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Udemy

Fast MBA Lead - Liderança e Gestão de Pessoas

4.6
Included
USD 15.00
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Pricing

Per Course

Course Details

pt
Self-paced
Beginner
0 hours

What you'll learn

  • Contratar os profissionais certos para a empresa

  • Estabelecer objetivos, metas e indicadores de resultados

  • Apoiar a equipe e os funcionários a se desenvolverem profissionalmente

  • Avaliar periodicamente o desempenho e dar feedback estruturado

  • Delegar efetivamente

  • Manter a equipe motivada

  • Entender o seu perfil comportamental e o dos seus liderados para entregar os desafios certos para as pessoas certas

  • Entender os estilos de liderança e aplicar o estilo certo em cada situação

  • Elaborar um plano de carreira

About this Course

** O Fast MBA é o curso de negócio mais vendido na Udemy em português! Este é o segundo curso da série. Um Fast MBA focado em Liderança e Gestão de Pessoas! **

O Fast MBA – Lead te prepara para ser um executivo de primeira linha, que conta com uma equipe motivada para entregar os resultados de negócio e faz a empresa crescer.

Tudo que um gestor precisa saber para formar, direcionar, desenvolver e gerenciar uma equipe para entregar resultados.

Se você é ou quer ser um empreendedor, empresário ou um líder de sucesso, este curso vai fortalecer sua competência de gestão de equipes para contratar os profissionais certos, acelerar a integração destes profissionais com a equipe, desenvolver o time para resultados extraordinários, gerenciar atividades, tarefas, processos e resultados, além da hora certa de promover ou demitir e como fazer.

Neste curso você irá aprender:

Atrair e contratar os profissionais certos para a empresa

Integrar estes profissionais a equipe sem perder o ritmo

Estabelecer uma cultura corporativa de sucesso

Estabelecer objetivos, metas e indicadores de resultados

Apoiar a equipe e os funcionários a se desenvolverem profissionalmente para entregar os resultados

Desenvolver o seu plano de carreira e apoiar a equipe a desenvolver o deles

Realizar uma análise comportamental da equipe para alocar a pessoa certa no lugar certo

Avaliar periodicamente o desempenho e dar feedback estruturado

Delegar efetivamente

Manter a equipe motivada

A hora certa de promover ou desligar um profissional adequadamente

Principais competências desenvolvidas:

Como atrair talentos de verdade

Como elaborar um bom Job Description (Descrição do cargo)

Como realizar triagem de forma eficiente

Como conduzir as entrevistas de forma profissional

Como realizar o onboarding (Integração acelerada)

Como elaborar um playbook (Manual de trabalho)

Estilos de liderança (Modelador, Diretivo, Visionário, Participativo, Coach, Autoritário e Afetivo)

Como elaborar um plano estratégico de carreira

Como realizar o Feedback pontual

Como realizar o Feedback estruturado

Como fazer Gestão de competências

Como trabalhar com perfis comportamentais

Ferramenta DiSC (Estilos dominante, influenciador, estável e cauteloso)

Motivos Sociais de David McClelland (Realização, Afiliação e Poder)

16 personalidades (MBTI)

Gestão por processos

Gestão de indicadores

Como estabelecer metas - KPIs (Indicadores de desempenho)

Fundamentos de OKR (Objetivos e Resultados Chave)

Metas baseado em BSC (Balanced Scorecard)

Como delegar tarefas

Matriz de Eisenhower

Critérios de promoção

Como conduzir um desligamento